Assessment per la Valutazione del Potenziale

Metodologie e Strumenti di indagine a supporto di una pianificazione strategica di percorsi di carriera per lo sviluppo aziendale

Cambiamenti organizzativi per lo sviluppo dei talenti

L’Assessment per la valutazione del potenziale è uno strumento che, attraverso un’analisi delle conoscenze, capacità, motivazioni e valori individuali, consente di identificare le potenzialità delle risorse interne, al fine di pianificare percorsi di carriera e cambiamenti organizzativi compatibili con le attitudini e le competenze del singolo.
L’assessment per la valutazione del potenziale rappresenta un asset strategico per le Aziende che devono:

  • mappare le competenze trasversali e le aree di miglioramento individuali;
  • valorizzare e sviluppare i talenti interni, costruendo percorsi di carriera manageriale e/o direttiva per il middle e top management;
  • identificare i candidati più idonei a ricoprire una posizione all’interno di processi di internal recruitment;
  • ottenere dati strutturati per l’elaborazione dei piani di formazione e sviluppo aziendali.

In relazione agli obiettivi della valutazione, al contesto aziendale e alla tipologia di profilo valutiamo diverse competenze e capacità chiave del ruolo, tra cui:

  • leadership;
  • problem solving;
  • decisionalità;
  • capacità gestionali;
  • flessibilità;
  • motivazione;
  • resilienza;
  • propensione al cambiamento;
  • pensiero laterale;
  • autoefficacia.

Al termine dell’Assessment, definiamo il profilo di potenziale della risorsa, sulla base delle informazioni qualitative e quantitative ottenute.
Condividiamo i risultati a livello direzionale e, all’interno di una sessione di feedback individuale, con il valutato, per fornirgli un riscontro qualificato sulle sue qualità professionali e sulle aree di miglioramento, favorendo un percorso consapevole di sviluppo manageriale.

Perché Xplica

Strumenti di indagine personalizzati
In relazione al contesto aziendale e alla tipologia di profilo scegliamo gli strumenti di indagine più efficaci rispetto agli obiettivi della valutazione (osservazione diretta, questionari, interviste, assessment center e prove situazionali)
+ 20 Anni di Esperienza nel Management Assessment
Maturata dai nostri Assessor nell'assessment center del middle e top management, attraverso una metodologia oggettiva e attendibile di raccolta dati

Come Funziona

1.
2.
Un nostro Consulente HR ti contatta
Acquisisce informazioni e fissa un incontro per la rilevazione del fabbisogno aziendale
3.
Definizione del processo di Assessment
Insieme all’Azienda, individuiamo le competenze e attitudini da indagare, concordando gli obiettivi, le metodologie, le tempistiche e gli strumenti della valutazione del potenziale
4.
Attuazione del programma di Valutazione del potenziale
Effettuata a cura dei nostri Assessor, con l’eventuale supporto di un team di valutatori interni
5.
Presentazione del profilo di potenziale
In una sessione di feedback, approfondiamo i comportamenti osservati e condividiamo gli esiti dell’assessment

Quanto Costa

Elaboriamo un’offerta dedicata dopo aver rilevato il fabbisogno aziendale. Il prezzo della valutazione del potenziale varia in base al numero delle risorse, alle tempistiche e alle metodologie più efficaci rispetto agli obiettivi di sviluppo aziendali.

Contattaci!

I nostri Consulenti HR sono a disposizione delle Aziende ai seguenti recapiti, per tutti i dettagli sul servizio di Assessment per la Valutazione del Potenziale.